生命许多问题是与独立有关的。
迈向独立固然重要，但是，允许自己去依靠反而是独立的前提。
实际上，在临床上，我们常常看到的更多是在还不了解依靠含义时，因为绝望，而放弃亲密的「假性独立」。
就像常有人说「放下」，但却不曾懂得，「放下」的前提是曾经得到过。
就像温尼科特在那篇著名的论文《独处的能力》1之中指出的那样：
如果没有这种充分的体验，独处能力就无法产生；这种体验就是：母亲在场情况下，婴儿和幼儿独处的体验。……
在职场上，这种「假性独立」将会表现为：不能允许自己获得支持，帮助，总是要独自包揽一切细节。
有过职场经验的人都会知道，这不会有任何好处。
你的日常：一边忙于 diss 同事都永远做不好哪怕最简单的工作，总是需要你打理一切，一边推掉家人聚餐，深夜加班，疲于奔命。
与此同时，同事或者下属会将你体验成为专制、苛责的独裁者，难以共事，敬而远之，而上级可能会评价团队精神的缺乏使你很难走得更远，即使你确实有出色的个人能力。
——真正的吃力不讨好。
当然，这里依然还是那个精密机制「投射性认同」在起作用，但我们不妨讨论：对于这个人来说，真正困难的是去接纳自己柔软、脆弱部分，而不把它体验为羞耻或是屈辱。
只有如此，你才可能会允许自己去被照料，并且享受由此带来的合作。
团队同样是一段关系，而对于许多人来说，进入关系本身就是太过危险的事情。
References
[1] 《独处的能力》: 首次发表于《国际精神分析杂志》，1958年