更新于 2024 年 9 月。
随着职业生涯不断进展，我越来越了解，需要转换身份以拓展视野，从不同角度为行业服务。作为督导工作已经两年，这些经验让我更加理解督导与咨询的不同，以及理论、技术之外新手咨询师所需的情感支持。
我深深了解，尤其在并不完善的中国系统之中，新手咨询师承担了许多超出职责、能力的焦虑，并不应该由他们背负的未知（unknown）；我也一直相信，就像新手妈妈需要许多支持一样，支持咨询师群体本身就是一件保障来访者利益的大事。
这也是为什么我愿意继续投入这份工作：因为了解这样一个阶段的异常艰难，所以希望一个平价、稳定、抱持的督导或可让它稍显平滑。
我对督导工作的理解极大受到我自己的督导，以及我日常交流的前辈们的影响。我认为，尤其在新手期，督导最大的作用并非「知识」的传授，而更多是对于咨询师焦虑的涵容，以及帮助咨询师更好地容纳尤其是负性反移情。只有当这个部分的工作充分准备好之后，上面所说的基本功才有可能被内化。
如果你想与我工作，可以填写一份非常简单的表单，我希望你已开始长程受训，接受个人治疗，且有正在工作的个案，以便我们有一个共同工作的基础；每节督导之前，一份提前 24 小时发给我的回忆逐字稿并非必须，但可以让我们的工作更加高效。
如果目前暂无可用时段，你也可以填写表单加入等待名单，等待时间可能在 3 个月或者更久。
我在去年的邀请之中写了更多与流派相关的介绍，一年工作下来，感觉更像是大家在基本功不足的情况下只是对于流派抱有「幻想」而非「理解」，但如果你对此有兴趣，也可以参考这篇文章。
另外，需要提醒的是，我不是注册系统的督导师，如果有此需求，我可能不适合你。